← вернуться

Успешно состоялась 8-я международная IT HR конференция «нАйТи ответ! Белые Ночи»

В этом году международная IT HR конференция «нАйТи ответ!» состоялась в последний день весны - 31 мая.  Второй год подряд мы проводили «нАйТи ответ!» в уютном месте, расположенном в 5 минутах от станции метро Технологический институт – отеле «Original Sokos Hotel Olympia Garden». Персонал отеля, как и в прошлом году, радовал своим внимательным отношением ко всем нашим просьбах и пожеланиям, а обед был просто восхитительным (мы не исключаем, что отель станет постоянной площадкой нашей конференции – всегда приятно работать с профессионалами).

По просьбе участников прошлой конференции, организаторы и программный комитет приняли решение перенести мероприятие  с пасмурной осени на период белых ночей.

Перенос конференции на весну особенно актуален в связи с тем, что с каждым годом  конференция собирает все больше участников из разных уголков нашей необъятной Родины и ближнего зарубежья. В этом году на конференции присутствовало более  120 специалистов из 63 компаний, 20 городов и 5 стран - это абсолютный “географический”  рекорд.

География конференции:

А так же (“Другие города”) Одесса и Николаев (Украина), Таллин (Эстония), Рига (Латвия) и города России: Новосибирск, Ижевск, Иваново, Самара, Омск, Нижний Новгород, Тула, Великий Новгород, Челябинск  и Саратов.  

Приятно отметить, что с каждым годом к нашей конференции все больше растет интерес у руководителей среднего и высшего звена. Кроме того, в этом году на конференцию зарегистрировалось довольно много HR специалистов не из IT-сферы, комментируя это так : “большинство самых передовых технологий рекрутинга и HR-процессов зарождаются в IT-компаниях, а “нАйТи ответ!” - это фактически площадка обмена самыми прогрессивными идеями”.

И вот еще один график и фотография, которые позволяют нам утверждать, что “нАйТи ответ!” - самая очаровательная из всех IT конференций.

Поскольку мы перенесли конференцию с осени на весну, и между #7 и #8-й конференцией прошло всего полгода, у нас были опасения - удастся ли собрать за столь короткий срок необходимое количество содержательных и актуальных докладов на двухдневную программу.  По этой причине, после долгих раздумий мы решили сделать 8-ю, переходную, конференцию “нАйТи ответ!” однодневной.

Хотя программным комитетом было одобрено 26 предложенных  докладов, которые пришлось распределять по нескольким параллельным потокам, наши опасения отчасти оправдались. По сравнению с прошлой конференцией было несколько больше докладов, получивших низкие оценки. Однако, и количество позитивных отзывов превзошло все наши смелые ожидания.  Следующая наша конференция пройдет в 2-х дневном формате и будет идти в 2 - 3 потока (4-го потока точно не будет).

 

Рады представить вам ДЕСЯТКУ лучших докладов прошедшей конференции.

Надо отметить, что все 10 докладов получили очень высокие оценки и первый от десятого в этом рейтинге отличается всего на 0,4 балла.

На первом месте (второй год подряд!) доклад Александра Орлова. Александр продолжил тему,  затронутую в прошлом году и провел мини-тренинг на тему: «Командная аллергия или командные конфликты в схемах».

«Это было волшебно! Казалось бы, Саша рассказывал о простых и понятных вещах, но после семинара все собралось в одну картинку. Надеюсь, командной аллергии у нас в компании не будет :)»

«Очень практично, всё по делу, с живыми примерами, правильными вопросами и инсайтами.»

«Супер! как всегда на высоте. Только за ним и можно приходить. доступно, с юмором, оседает в мозгу очень легко. в следующий раз дайте два!»

 

На втором месте замечательный мастер-класс в исполнении Аллы Гузовой  про работу с текстом: «Проще, легче, веселее. Новый формат внутри- корпоративных новостей».

«Много нового, отличный докладчик! Очень понравилось. Хорошие примеры из жизни.»

«Очень понравилось! Четко, ясно, с примерами. Плюс - отличная, полезная тема.»

«В комплексе с докладом "Управление контентом во внутренних коммуникациях" получил полный инструктаж по теме.»

 

Третье место занимает воркшоп под руководством члена программного комитета конференции Фаины Лернер на тему: «Закрытая встреча тайного ордена мастеров HR. Разработка и испытание универсального оружия «убийственный аргумент»».

«Понравилось больше остальных, т к занятие было практическим. Можно было подумать, высказать свое мнение, послушать коллег».

«Очень полезно, рассмотрение разных ситуаций и обсуждение их со специалистами своей сферы - это замечательно».

«Хорошая идея с тренинговым подходом, голосованием за темы. Список аргументов действительно пополнился».

 

Четвертое место. Второй год подряд в пятерку лучших вошел доклад Сергей Дмитриченко про эффективные инструменты рекрутинга: «Рекрутинг 80 lvl: как получить полный профиль кандидата, зная о нем минимум, и другие полезные приемы при поиске».

«Практичный инструмент (тестим) + пару ценных мыслей от крутого рекрутера, сказанных за кадром:) Сергей классно с аудиторией общается - ощущение, что душевно поговорили после блиц-доклада»

«Как всегда молодец!»

 

На пятом месте доклад еще одного члена программного комитета Дениса Каланова с блиц-докладом про свой опыт работы с таким инструментов как эвент-рекрутинг: ««IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга».

«Мне понравился доклад! 1- личный уникальный опыт. 2- "рецепт" как сделать так же. 3. - рассказано интересно»

«Классно! вынесла для себя много полезных вещей»

«Чувствовалось, что докладчик любит дело, которым занимается, живёт им. От этого хочется верить ему на все 100%»

 

Шестую строчку нашего чарта занимает традиционно самый зажигательный докладчик конференции и член программного комитета Вики Придатко с провокационной темой «HR булшит в IT, доколе?)».

"Супер!"

"Вика, как всегда поражает своей бесконечной энергетикой и открытостью."

"Вика - просто невероятная энергетика и позитив!!! Было много смеха, шуточных картинок, реальных забавных историй из жизни, при этом информативные и серьезные вещи. Ушла с доклада вдохновившись :) "

"Очень понравилось) "

 

На седьмой строчке доклад прекрасный доклад Зайцевой Натальи о выстраивании отношений с кандидатом на всех этапах рекрутинга «Построение коммуникации до, во время и после интервью с кандидатом, имеющим массу других предложений на рынке».

"Наталья очаровательна и сеет разумное-доброе-вечное в рекрутинге :)"

"Этот доклад и спикер больше всего понравились из всей конференции. Наталья очень вдохновляет! :)"

"Наталья дала много интересной и полезной информации - картинка поведения с кандидатом сложилась полностью."

 

Восьмое место нашего рейтинга занимает еще один доклад Сергея Дмитриченко, обязательный для просмотра всем рекрутерам, «Do-it-yourself: собираем поисковый движок для рекрутера за 30 минут​».

"Очень полезно! Буду пробовать!"

"Как всегда, интересно."

"Очень дельно. Один раз настроил, потом только пользуйся."

 

Девятую строку занимает доклад еще одного члена программного комитета Шамбера Сергея о способах коммуникации с сотрудниками «О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики».


"Услышала много новых идей, которые тут же захотелось внедрить в нашу компанию. Будем пробовать :)"

"Очень понравился и доклад и сам спикер. Много полезного получилось узнать, кое-что уже начала использовать."

"Сергей прекрасно доносит мысли и идеи. При этом, его материал сопровождался конкретными инструментами. В совокупности, польза 100% - бери и делай сам, что называется."

 

Замыкает десятку лучших докладов еще один доклад Натальи Зайцевой с одной из самых спорных и провокационных тем в психологии «Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика».

"Интересная картина мира у докладчика, использование видео-фрагментов, диалог с аудиторией. Хороший подход."

"Отличный доклад."

"Интересный докладчик, нескучная форма подачи, ведущая - молодец!"

 


 

Особенно хочется отметить, царившую на конференции дружественную атмосферу, которая располагала к обмену опытом.  На каждом докладе спикеры и слушатели активно обсуждали затронутые темы. Обсуждения продолжались и за пределами докладов во время пауз и кофе-брейков.

После завершения официальной части конференции все участники переместились на теплоход, который совершил трёхчасовую прогулку по акватории большой Невы. Прогулка на теплоходе получилась особенно запоминающейся. Несмотря на пасмурные прогнозы синоптиков, Нева встретила нас ослепительной игрой солнечных зайчиков и по-летнему теплым дыханием ветра. Великолепные виды города, прекрасная погода и хорошее настроение участников сделали эту прогулку незабываемой. После окончания неофициальной части конференции многие участники продолжили неформальное общение в уютном ресторане в центре Петербурга.

В общий доступ мы выложили видеозаписи и презентации всех выступлений, а так же фотоотчет - смотрите тут.

Ждем вас всех 29 и 30 мая 2015 года на конференции «нАйТи ответ!» #9.

 8-я международная IT HR конференции «нАйТи ответ! Белые Ночи», состоится в последний день весны 31 мая 2014 года. По многочисленным просьбам участников программный комитет принял решение перенести конференцию с осени на весну. Ведь Белые Ночи Петербурга - это еще один прекрасный повод отложить все дела и отправиться на конференцию, совместив приятное с полезным.

Формат конференции:

  • Два параллельных потока докладов 
  • Третий (дополнительный) поток "мастерская" (мини-тренинги и мастер-классы)​

В качестве спикеров выступят:

  • Лучшие HR практики успешных IT компаний России, Украины и Беларуси. 
  • Ведущие специалисты в области рекрутинга
  • Технические специалисты
  • Руководители IT компаний

Список некоторых тем:

  • Управление контентом во внутренних коммуникациях, или Как превратить корпоративный портал в полноценное СМИ
  • Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера
  • Наш путь объединения компаний с разным характером, менталитетом и географией.
  • E-mail рассылки как инструмент оптимизации процесса подбора
  • Спонтанное планирование: для тех, кто ненавидит тайм-менеджмент
  • Несколько приемов, которые моментально помогут эффективнее "рекрутить"
  • Как понять профиль идеального кандидата для вашей компании и почему это важно?
  • Закрытая встреча тайного ордена мастеров HR. Разработка и испытание универсального оружья "убийственный аргумент"
  • Командная аллергия или командные конфликты в схемах
  • Проще, легче, веселее. Новый формат внутрикорпоративных новостей
  • Управление HR-системой при интенсивном росте компании
  • X + Y = ? Как жить вместе, или Куда идет HR?
  • ... 

К участию приглашаются:

  • Административные и технические руководители IT компаний
  • Директора по персоналу, менеджеры по персоналу, рекрутеры IT компаний
  • Представители рекрутинговых компаний, рекрутеры-фрилансеры 
  • Представители СМИ

Конференцию готовят члены программного комитета:

 

  

Председатель программного комитета.

Денис Каланов, Россия (Санкт-Петербург).

Директор по развитию рекрутинговой компании IT-Доминанта и порталаАйти-Событие.рф.

Евангелист IT рекрутинга. В 2004 году закончил физико-математический факультет Смоленского Государственного Педагогического Университета и одновременно получил диплом психолога-педагога. Карьеру рекрутера начал в 2005 году, с 2007 сотрудник компании "IT-Доминанта". В 2009 году принял участие в запуске проекта "Обзор рынка зарплат IT специалистов", в том же году запустил серию конференций «нАйТи ответ!», став ее главным идеологом. Имеет богатый в опыт IT рекрутинге. В 2011 году стал автором и ведущим 2-х дневного тренинга «Специфика подбора IT персонала».


 

Элеонора Якименко, Россия (Санкт-Петербург).

Директор по управлению персоналом «Оркла Брэндс Россия». Основные бренды компании: «Слад&Ко», «Фабрика имени Крупской», «Конфи», «Волжанка», «Пекарь». 

Бизнес-консультант, коуч, тренер. Профессиональный управленец, топ-менеджер, член совета директоров. Имеет опыт работы как в международном, так и российском бизнесе.
Имеет богатейший практический опыт работы (более 15 лет) в области управления персоналом по направлениям обучения и развития, мотивации, компенсаций и льгот, внутренних коммуникаций, подбора и найма, процессов администрирования персонала, построения систем оценки деятельности и аттестации персонала, поддержания лояльности и построения команды.


 

Фаина Лернер, Россия (Санкт-Петербург).

Директор по персоналу компании Mail.ru Group.

Закончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, а затем Zicklin School of Business в Нью-Йорке, по специальности управление персоналом.
Работает в сфере HR в IT с 2006 года. До июля 2011 года руководила службой HR и орг. развития компании i-Free, постоянного финалиста и неоднократного победителя конкурса HR Brand года. Затем возглавляла дирекцию по управлению персоналом в компании ПЕТЕР-СЕРВИС. С ее участием компания сумела измениться, стать более динамичной и современной, и  также дважды выиграть приз конкурса HR Brand года. 
С апреля 2014 года возглавила управление персоналом в компании Mail.ru Group.


 

 

Виктория Придатко, Украина (Киев). 

HR-Maverick

Воодушевляю работать и жить в удовольствие.
4 года счастливо соединяю умных людей и классные IТ проекты в продуктовых компаниях и стартапах
Помогаю делать рекрутинг классным, мотивацию- мотивирующей, а отношения в командах зашибеными!
Много путешествую в дальние, дикие, и не очень страны.Делюсь с айтишниками информацией о проектах, где им будет хорошо, а где не очень :)
Провожу карьерные консультации (куда расти и точно ли оно вам нужно?)
Делаю тренинги по управлению людьми в IT для тимлидов, РМов и всех кто управляет ITшниками.
Творю PR стратегии для IT рекрутинга (как привлечь людей по ценностям в вашу компанию?)


Сергей Шамбер, Беларусь (Минск).

Директор по персоналу Altoros Systems.

В сфере HR и рекрутинга - более 10 лет, из них более 8 - в IT. В настоящее время работаю в Альторос, где вместе с компанией прошел эволюцию от 30 человек и позиции первого менеджера по персоналу до 250 человек и HR директора. В профессиональной сфере являюсь приверженцем использования самых свежих подходов и технологий, а также опыта и методик из смежных сфер, например, PR, маркетинга и продаж.

Главным принципом в работе и жизни считаю сочетание свободы, пользы и любимого увлечения как основного дела. Помимо профессиональной сферы активно занимаюсь художественной фотографией, восстановлением фамильного генеалогического дерева, стараюсь каждый год с семьей побывать в двух-трех новых странах. Последним своим достижением считаю соавторство в серии тренингов о самомотивации, постановке правильных целей и их достижении.


Анастасия Кузьминцова, Украина (Николаев)

Менеджер по персоналу/ Рекрутер компании Sintez Technologies Ukraine

С 2008 года в ИТ: 2,5 года работы в украино-норвежской ИТ компании, с 2011 года – HR Generalist в Sintez Technologies Ukraine. Нравится заниматься рекрутингом, а также мотивацией и удержанием персонала. Старается вносить разнообразие даже в рутинные задачи, чтобы сохранялся профессиональный интерес, творчески подходит к решению любых задач. 

Жизненный девиз: "Нет предела совершенству", желание сделать все еще лучше, эффективнее и полезнее. 
Любит путешествовать, открывать для себя что-то новое и интересное, знакомиться и узнавать новых людей, изучать иностранные языки и заниматься фигурным катанием.

 

 

Коротко о прошлых встречах:

 

 

начальный уровень

средний уровень

продвинутый уровень

доклада рассчитан, в первую очередь, на указанный уровень подготовки слушателя

 

 

Зал А

Зал B Мастерская Зал С

09.00

-

10.15

Регистрация. Утренний чай-кофе

10.00

-

10.15

Открытие конференции в зале "А"

10.15

-

11.15

О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики


Шамбер Сергей
HR директор
Альторос
Беларусь, Минск

Управление контентом во внутренних коммуникациях, или Как превратить корпоративный портал в полноценное СМИ


Макарова Мария
Операционный директор
iChar
Россия, СПб

(мастер-класс)

Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера


Атрощенков Сергей
QA Engineer
VIAcode
Россия, СПб

 

11.15

-

11.30

Перерыв

11.30

-

12.30

(блиц-доклад)

Рекрутинг 80 lvl: как получить полный профиль кандидата, зная о нем минимум, и другие полезные приемы при поиске


Сергей Дмитриченко
Со-учредитель AmazingHiring
Генеральный директор GMS
Россия, Москва

 

Управление HR-системой при интенсивном росте компании


Алина Шарипова
Директор по персоналу
БАРС Груп
Россия, Казань

(мини-тренинг) 

Командная аллергия или командные конфликты в схемах


Орлов Александр
Бизнес-тренер
Со-основатель
Стратоплан.ру
Россия, СПб

Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика


Наталья Зайцева
Тренер
HR-консультант
CEO 
RTC recruiting
Украина, Киев

(блиц-доклад)

«IT-Мастерская» - пример эффективного инструмента рекрутинга​


Каланов Денис
Директор по развитию 
IT-Доминанта
Айти-Событие
Россия, СПб

 

(блиц-доклад)

E-mail рассылки как инструмент оптимизации процесса подбора


Власенко Ольга
Руководитель отдела рекрутинга
IT-Доминанта
Россия, СПб

 

12.30

-

12.45

Перерыв

 

12.45 - 13.45

HR булшит в IT, доколе?)


Вика Придатко
HR-Maverick
Украина, Киев

 

X + Y = ? Как жить вместе, или Куда идет HR?


Ежова Елена 
Директор отдела по организационному развитию
Петер-Сервис
Россия, СПб

 

Зона свободного общения!

13.45

-

14.45

Обед

14.45

-

15.45

(блиц-доклад)

Как изменился рынок труда, зарплаты, социальный пакет и инструменты рекрутинга за последние 5 лет


Каланов Денис
Директор по развитию 
IT-Доминанта
Айти-Событие
Россия, СПб

 

(блиц-доклад)

Точки приложения сил в продвижении HR-бренда: от исследования до апробации


Алексей Чайкин
Зам. HR директора
i-Free
Россия, СПб

(блиц-доклад)

Спонтанное планирование: для тех, кто ненавидит тайм-менеджмент


Галина Прокатор
Рекрутер
Бизнес-тренер
Intermedia
Россия, СПб

(блиц-доклад)

HR + delivery. Как мы улучшили координацию взаимодействия HR и проектных команд путем расширения ответственности HR специалистов


Журавлева Ангелина
Заместитель HR директора по СНГ
Return on Intelligence / Exigen Servives
Россия, СПб

(двойной блиц-доклад)

Система performance management. Синхронизация требований внутри компании к разным уровням в разных странах


Евстафьева Марина
HR manager
EPAM Systems
Россия, СПб

 

(двойной блиц-доклад)

Мотивация через геймификацию бизнеса на примере игры «Турнир по менеджменту»


Лякин Андрей 
Генеральный директор
ДиАйПи
Россия, Челябинск

(двойной блиц-доклад)

Открытые сообщества DataArt: радости и пряности развития в IT


Юлия Ботева
PR-менеджер
DataArt
Россия, СПб

(двойной блиц-доклад)
Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт


Александр Никифоров
Генеральный директор
Collective Intelligence Systems
Россия, Москва

 

 

15.45

-

16.00

Перерыв

16.00

-

17.00

Do-it-yourself: собираем поисковый движок для рекрутера за 30 минут​


Дмитриченко Сергей
Со-учредитель AmazingHiring
Генеральный директор GMS
Россия, Москва

 

Обучение – средство укрепления ИТ-компании


Дмитрий Волошин
Директор департамента исследований и образования
Mail.Ru Group
Россия, Москва

 

(мини-тренинг)

Рекрутинг - это продажа. "Капитанский" тренинг


Олеся Плотникова
Руководитель hr отдела
Ingate
Россия, Москва

Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и адаптации start-up`еров в компании


Татьяна Козуб
Партнер
Ассоциация менеджеров по управлению организационными изменениями и развитием
Россия, Москва 

 

17.00

-

17.30

Перерыв. Кофе-брейк

 

17.30

-

18.30

 

 

начальный уровень

средний уровень

продвинутый уровень

доклада рассчитан, в первую очередь, на указанный уровень подготовки слушателя

 

 

Шамбер Сергей

HR директор / Альторос / Беларусь, Минск

Facebook Llinkedin / МойКруг

HR-evangelist, в недавнем прошлом HR-директор Альторос.

В сфере HR и рекрутинга - более 10 лет, из них более 8 - в IT-компаниях. Вместе с последней компанией - Альторос - прошел эволюцию от 30 человек и позиции первого менеджера по персоналу до 250 человек и HR директора. В профессиональной сфере приверженец использования самых свежих подходов и технологий, а также опыта и методик из смежных сфер, в т.ч. маркетинга и продаж.
Главным принципом в работе и жизни считаю сочетание свободы, пользы и любимого увлечения как основного дела. Среди увлечений: художественное фото, генеалогия, путешествия, лайфхакинг. Автор проекта Моя одна жизнь myonelife.by. В настоящее время также стартапер:) - проект Новые сорта кофе по подписке coffee-club.by

 

О чем на самом деле думают сотрудники. Стандартные и нестандартные инструменты обратной связи из реальной практики

Выступление построено исключительно на разборе реальных кейсов использования инструментов обратной связи и мотивации в конкретной компании. Каким образом своевременно и в полном объеме собирать и давать обратную связь сотрудникам, как применять собранные данные в управленческих решениях, как использовать обратную связь в программах мотивации. Поговорим и о стандартных способах, таких как опросы, в т.ч. с применением маркетинговых технологий, например, методики NPS (Net Promoter Score), и о набирающих популярность инструментах, таких как геймификация. Рассмотрим реальные кейсы из практики: что работает, а что нет, побочные отрицательные и положительные эффекты, эволюция инструментов по мере роста компании, что сейчас делали бы иначе, чтобы избежать ошибок и в чем реальность превзошла ожидания.

 


 

Вика Придатко

HR-Maverick / Украина, Киев

Facebook / Twitter / Linkedin / МойКруг

Меня зовут Вика Придатко. Я freelance-рекрутер, помогаю талантливым людям найти компании, где им будет хорошо, а хорошим компаниям найти талантливых людей :). Мои клиенты - продуктовые компании и стартапы с идеей, ценящие людей. Обожаю когда люди счастливы и делают то, что любят. Много путешествую и буду рада попутчикам. 

 

HR Bullshit в IT

Стандартный функционал HR/рекрутер описанный в книгах и статьях это: найм, адаптация, мотивация, оценка, обучение. 

Часто HR просто делают функционал, не понимая его смысла и полезности, и даже наносит вред. Все эти грейды, KPI, наставники, мотивация, оценка эйчаром программистов (особенно меня умиляет). Я расскажу об очевидном идиотизме в айтишном ичаре, который почему то до сих пор работает и мы подумаем, какую непоправимую пользу HR  может принести в компанию кроме пары сисек :)

 


 

Лернер Фаина

Директор по персоналу / Mail.ru Group / Россия, Москва

Linkedin / МойКруг

Закончила Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет, а затем Zicklin School of Business в Нью-Йорке, по специальности управление персоналом.
Работает в сфере HR в IT с 2006 года. До июля 2011 года руководила службой HR и орг. развития компании i-Free, постоянного финалиста и неоднократного победителя конкурса HR Brand года. Затем возглавляла дирекцию по управлению персоналом в компании ПЕТЕР-СЕРВИС. С ее участием компания сумела измениться, стать более динамичной и современной, и  также дважды выиграть приз конкурса HR Brand года. 
С апреля 2014 года возглавила управление персоналом в компании Mail.ru Group.

 

Закрытая встреча тайного ордена мастеров HR. Разработка и испытание универсального оружия "убийственный аргумент"

Встреча для тех, кому доводится внедрять изменения, убеждать менеджеров в очевидном, продавать неоднозначные решения. Давайте попробуем разработать или вспомнить аргументы для типичных ситуаций, в которых оказывается каждый проактивный HR!

 


 

Макарова Мария

Операционный директор / iChar / Россия, Санкт-Петербург

Facebook / Twitter / Linkedin / МойКруг

Мария Макарова – операционный директор DontPanic HR агентства iChar. C 2006 года с сфере управления персоналом, с 2007 – в IT. Специалист в области IT-рекрутмента и постановки внутренних HR-процессов. Сторонник внедрения маркетинговых технологий в сферу управления персоналом. Любимый коктейль – взять лучшее от HR, IT и PR, смешать, но не взбалтывать. 

 

Управление контентом во внутренних коммуникациях, или Как превратить корпоративный портал в полноценное СМИ

Внутренние коммуникации - одна из самых популярных тем в HR-сообществе. Сейчас даже небольшие компании начинают задумываться о создании собственных порталов и сообществ, и традиционно эта работа ложится на плечи специалиста по персоналу. HR поначалу относится к задаче с энтузиазмом - пишет красочный отчет о новогоднем празднике, устраивает опрос, проводит конкурс. Но понемногу темы иссякают, и вот уже корпоративный паблик покрывается пылью и плесенью, тишину его лишь изредка нарушает какой-нибудь ретвит перепоста из инстаграма, а сотрудники, не успев подписаться, удаляют сообщество из лент. В этом докладе мы не будем теоретизировать и пытаться доказать, что внутрикорпоративные коммуникации очень важны. Вместо этого мы обратимся к практической стороне проблемы и попробуем ответить на простой вопрос - "о чем писать?". Мы возьмем за основу практику СМИ - то есть, той индустрии, для которой распространение информации является смыслом существования, и посмотрим, какие же журналистские инструменты могут помочь нам, HR-специалистам, в деле выстраивания и поддержания системы внутренних коммуникаций в компании.

 


 

Атрощенков Сергей

QA Engineer / VIAcode / Россия, Санкт-Петербург

Twitter / Linkedin / Slideshare

В IT c 2000 года, в тестирование пришел в 2007 году. До этого исполнял различные роли: программист, системный администратор и руководитель проектов, продуктов.
Занимается тестированием и обучением в компании VIAcode.
Свою любовь к распространению знаний и навыков реализует:

рассказывая про тестирование;

читая лекции по soft-skills;

проводя мастер-классы и тренинги по soft-skills для тестировщиков;

выступая на конференциях;

участвуя в организации конференций;

участвуя в работе Санкт-Петербургского сообщества тестировщиков.

 

(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собеседование тестировщика для рекрутера.

Провести скрининговое интервью и сделать выводы о квалификации тестировщика, распространенная задача профессионального рекрутера. Об одном из подходов подготовки и  проведения скрининговых интервью вы узнаете на моем докладе. 

Рассматриваемые темы:

- Анализ резюме тестировщика и составление списка вопросов для интервью. 

- Оценка резюме: как понять насколько человек знаком с технологией, подходами, методиками, на что обратить внимание. Основные ошибки.

- Junior, Middle, Senior, Tech Lead -- что можно увидеть в резюме.

- Резюме и требования вакансии.

- Кейс: работа и разбор 5 резюме.

- Подготовка вопросов для интервью.

- Методы оценки тестировщиков, используемые техническими специалистами.

По результатам участия в интенсиве слушатели смогут проанализировать свою вакансию, составить план технической части собеседования и провести эту часть собеседования тестировщиков.

Доклад будет интересен начинающим рекрутерам, для понимания, в какую сторону можно двигаться. 

Опытные специалисты услышат в докладе кейсы докладчика, смогут попробовать свои подходы на практике и получить обратную связь.

 

Максимум от доклада получат те, кто готов активно участвовать в обсуждениях.

 


 

Наталья Зайцева

Тренер, HR-консультант, CEO / RTC recruiting / Украина, Киев

Facebook

Эксперт в вопросах поиска редких специалистов, оценки персонала, нематериальной мотивации, диагностики кадрового потенциала.

Наталья на данный момент – руководитель направления рекрутинга в нашей компании, а с 2007 года – и ведущий тренер по темам подбора и оценки персонала.
Особенности программ Натальи: тренинги базируются на 10-летнем опыте практикующего рекрутера, руководителя агентств по подбору персонала.  Закрытие сложных позиций на уникальных рынках (нефтяная промышленность, металлургия, производство разного направления, IT) в странах СНД – это ее профессиональный наркотик.  В свою команду она всегда ищет только таких же рекрутеров.
с 2007 года тренинги Натальи посетили больше 400 рекрутеров с разных стран СНД. У нее учились как рекрутеры компаний-работодателей, так и сотрудники других рекрутинговых агентств. Минимум лекционного материала, максимум упражнений (70 % и больше).Участники о ней говорят: харизматична, с прекрасным чувством юмора, энерджайзер и вдохновитель.
Автор большого количества статей и комментариев для украинских изданий, выступала спикером на многих профильных конференциях.

 

Построение коммуникации до, во время и после интервью с кандидатом, имеющим массу других предложений на рынке

Очень часто даже искушенные рекрутеры совершают ошибки, по вине которых теряют с таким трудом найденного и взлелеянного кандидата.
В нашу эпоху перемен всем очевидно, что самая острая борьба в конкурентной войне компаний ведется не за технологии, клиентов и даже не за инвестиции, а за таланты, которые эти технологии могут реализовывать, инвестиционную привлекательность и ценность для клиентов создавать.
На моем докладе мы поговорим о том, как правильно выстраивать коммуникацию с кандидатом уже с этапа первых взаимодействий с ним в заочном и очном форматах и до окончания процесса адаптации внутри вашей компании включительно.
Ведь малейшее наше слово, действие или бездействие, подобно "эффекту бабочки", либо приближает нас к заветному найму, либо полностью аннулирует все наши усилия и инвестиции (временные и финансовые), сделанные в ходе поиска.
Я с удовольствием поделюсь собственными фишками, найденными за 10-летний период работы в executive search, headhunting и рекрутинге.
В режиме онлайн мы обсудим грабли, на которые, возможно, наступаете вы и постараемся нейтрализовать их. 
До встречи, дорогие коллеги!

 

Глубинная оценка кандидата. Стереотипы и заблуждения. Её Величество Невербалика

Одной из актуальнейших и одновременно непростых задач рекрутинга является глубинная оценка кандидата. Для того, чтобы успешно ее выполнить, рекрутеры постоянно обновляют свой портфель инструментов оценки, стараются получить максимум практического опыта.

Но нередко мы сталкиваемся с парадоксальным феноменом. Приобретаемые рекрутером обширный опыт и достаточно глубокие знания выстраивают в его системе оценки множество стереотипов и заблуждений, влияющих на объективность оценки и приводящих к ошибкам.

А баги в процессе найма, без ложной скромности, занимают ТОП-позицию в ряду промахов HRa/рекрутера.

Задача доклада: взглянуть на глубинную оценку с системного уровня истинных намерений кандидата через анализ его скрытых невербальных проявлений и открыть для себя те аспекты интервью, о которых Вы даже не подозревали!

 

 


 

Орлов Александр

Бизнес-тренер, Со-основатель / Стратоплан.ру / Россия, Санкт-Петербург

Facebook / Twitter / Linkedin / МойКруг

Александр Орлов, бизнес-тренер, консультант. Управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан, обучение в которой прошли более 10,000 сотрудников таких компаний как Intel, Oracle, Яндекс, EMC, T-Systems, Лаборатория Касперского и т.д. Автор книг "Секреты управление программистами", "Управленческие инструменты", "Как стать менеджером в IT" (в со-авторстве с Вячеславом Панкратовым).

(мини-тренинг) Командная аллергия или командные конфликты в схемах

Так получилось, что зачастую мы работаем в командах. Как говорится, одна голова хорошо, а полторы лучше. В пословице говорится про две головы, но в реальности получается именно полторы. Почему не три? Почему иногда меньше одной головы?
Почему иногда возникает командная аллергия при введении в команду даже сильного специалиста? В чем заключается роль менеджера, и что мы со всем этим можем сделать.
На все это дает ответ наука социология. В ей разработано довольно много моделей, которые применимы и для IT-команд. Как складывается команда, через какие этапы она проходит, из-за чего возникают конфликты в команде, какое влияние на команду может и должен оказывать руководитель - об этом поговорим в нашем мастер-классе.
Мастер-класс будет построен на схемах и алгоритмах, которые слушатели смогут использовать в реальной работе, в частности мы рассмотрим несколько концептов командо-образования, такие как:

• Модель Брюса Такмана
• Модель Эрика Берна
• Модель М.Е.Литвака
• Модель Орлова-Панкратова “Мамонт”